Dari Laboratorium ke Hilirisasi: Arah Baru Riset Prototipe UMI

Dari Laboratorium ke Hilirisasi: Arah Baru Riset Prototipe UMI

Keberhasilan dosen Universitas Muslim Indonesia (UMI) aproved 305 judul riset reguler melalui BIMA menjadi penanda penting bahwa budaya riset di kampus ini terus bergerak ke arah yang lebih matang dan terstruktur. Capaian tersebut bukan sekadar angka administratif, melainkan refleksi meningkatnya kapasitas dosen dalam merespons agenda riset nasional yang kian menuntut relevansi dan dampak nyata.Momentum tersebut segera ditindaklanjuti oleh LP2S UMI melalui klinik Proposal Program Hilirisasi Riset Prioritas–Pengujian Model dan Prototipe Tahun 2026. Kegiatan yang berlangsung seharian penuh hingga menjelang magrib ini (jumat 9 January 2026) diikuti dengan antusias oleh para dosen UMI yang tengah menyiapkan proposal pengujian prototipe. Animo yang tinggi mencerminkan kesiapan dosen UMI memasuki kelas riset papan atas dengan rentang Tingkat Kesiapan Teknologi (TKT) 5–8.Klinik proposal ini didampingi langsung oleh Ketua LP2S UMI, Prof. Baharuddin, bersama Sekretaris LP2S Prof. A. Aladin dan Kepala Pusat Riset Prof. A. Asrina serta kapus HKI, Dr. Nurmiati. Kehadiran pimpinan lembaga secara langsung bukan hanyabersifat seremonial, tetapi menjadi bentuk leadership by example dalam mengawal mutu proposal. Bahkan, Ketua LP2S tetap mendampingi hingga menjelang magrib untuk
memastikan proses penandatanganan dan finalisasi dokumen proposal berjalan optimal. Dalam sesi klinik, para peserta tidak hanya memperoleh penguatan motivasi, tetapi juga pendampingan substantif. Sekretaris LP2S menyampaikan penjelasan rinci terkait dokumen lampiran format bersama, titik-titik krusial pada desk administrasi, serta indikator penilaian evaluasi substansi. Pendekatan ini penting agar proposal tidak sekadar memenuhi syarat formal, tetapi benar-benar kuat dari sisi kebaruan, logika pengujian prototipe, dan potensi hilirisasi.Sementara itu, Kepala Pusat Riset dan Kapus HKI memberikan pendampingan teknis secara langsung kepada peserta yang membutuhkan arahan spesifik, terutama dalam memetakan posisi prototipe awal, strategi pengujian, serta target kenaikan TKT. Klinik ini menjadi ruang dialog terbuka antara kebijakan, teknis riset, dan realitas lapangan yang dihadapi dosen. Menariknya, pimpinan LP2S ketua/sekretaris bersama Kepala Pusat Riset dan Kepala Pusat KI juga tercatat ikut menyiapkan proposal pengujian prototipe, bersama sekitar 30 dosen UMI lainnya. Hal ini menegaskan bahwa budaya riset di UMI dibangun secara kolektif, tidak berjarak antara pengelola dan peneliti, serta bertumpu pada praktik nyata.Pimpinan LP2S UMI menegaskan prinsip bahwa kepemimpinan riset harus dibangun di atas profesionalisme dan keteladanan nyata. Pimpinan lembaga dan kepala pusat riset memang sudah seharusnya terjun langsung dalam kegiatan penelitian, bukan sekedar berperan administratif. Bagaimana mungkin pendampingan kepada dosen dapat berlangsung secara maksimal apabila pimpinan tidak mengalami sendiri dinamika riset yang dijalankan. Banyak aspek teknis, tantangan substantif, hingga strategi pengelolaan proposal hanya dapat dipahami secara utuh ketika pimpinan terlibat langsung, terutama dalam riset-riset nasional yang didanai oleh DIKTI. Prinsip inilah yang menjadi fondasi LP2S UMI dalam membangun ekosistem riset yang kredibel, kolaboratif, dan berorientasi pada mutu.Program hilirisasi riset, khususnya pengujian model dan prototipe, menuntut kesiapan yang berbeda dibanding riset dasar. Ia menuntut konsistensi data, kejelasan desain prototipe, uji kinerja yang terukur, serta orientasi pada kebutuhan pengguna dan industri.
Klinik proposal yang dilakukan LP2S UMI menjadi contoh praktik baik bagaimana perguruan tinggi tidak membiarkan dosen berjalan sendiri, tetapi hadir sebagai ekosistem pendukung yang aktif.
Seiring jeberpihakan yang tinggi pemerintah di bidang riset, Dimana directorate hilirisasi dikti menyiapkan aneka skema riset hilirisasi dg Dana mencapai 2M, maka dosen umi pun sdh saatnya mulai persiapan riset kea rah riset hilirisasi yang nyata. Ke depan, keberhasilan UMI tidak hanya diukur dari jumlah proposal yang lolos, tetapi dari seberapa jauh prototipe yang dikembangkan mampu menembus fase hilirisasi, dimanfaatkan oleh masyarakat, dan diadopsi oleh dunia usaha dan industri. Klinik proposal ini adalah langkah awal yang strategis—menegaskan bahwa UMI siapmenjemput agenda besar riset berdampak, dengan kesiapan akademik, kelembagaan, dan kepemimpinan yang solid.

SALAM INDONESIA RISET
SALAM UMI UNGGUL
LP2S UMI

• January 10, 2026
• Berita LP2S
• LP2S UMI